秋深まる11月、山田先生と二人で１級３科目の受験を申し込んだ。 申し込みが11月で試験が３月だったから､申し込んでからの勉強になる。

３月の受験の頃、まずいことにうちではトトカルチョが流行っていた。 いきおい､私と山田さんに馬名と寸評がつき､それぞれ３科目合格から合格なしまでの４×４のマトリックスの表ができ､スタッフがトトカルチョをはじめた。もちろん出走する２人を励ますためのものだ(と信じている)。
当然に「出走者の私と山田さんは､自分自身の全科目合格にしかかけられない」というルールまで付いていた。

　年が明けて１月１日。なんとかして通ってやろうと思った私は元旦から２日にかけて14時間､一番合格が難しいと思われた財務分析の勉強をした。財務分析は70個ほどの経営指標（率）を覚えなければならない。「見ればすむようなものを覚えなければならないなんて、人間としてなんと屈辱的な行為なのだろう」と思い、これがどうしても嫌な私は､数多くの経営指標から統一的なルールを見つけ出した。

たとえば「総資本経常利益率などの○○××率はかならず､○○が分母で××が分子になる。」とか「自己資本比率などの○○率の場合は○○の自己資本が分子になり､その分子が全体としているもの（総資本）が分母になる。」といった具合である。
そうすれば、８個ほどのルールと、それから外れた１０個足らずを覚えればすむことに気がついた。

そうして受験し､私は全科目､山田さんは財務分析を除く２科目に合格した。しかし、３科目の合計点は、明らかに山田さんのほうが高かった。完璧主義の山田さんらしく、２科目は満点だったろう。しかし（主催者が）通したい（と思っている）試験では、合格すれすれの点をとりにかかる私の方が有利だった。
トトカルチョも、私の総取りになった。

　しかし…この幸運な合格が激務の始まり。 その年の６月の終わりに建設業経理事務士の試験問題が開放され（著作権がフリーとなり）本が出せるようになった。そして不覚にもそのことを知ったのは８月のはじめだった。
今年ならライバルも少なく､勝てる。しかし次の試験に間に合わせるには､９月中には刊行しなければならない。期間は１カ月強。この間に１級３冊に３級２級の合計５冊を刊行しなければならない。

そこで、当時テレアポをやっていたメンバーまで含めて全スタッフ総勢16名を集め､それを５冊に割り振り、軽井沢の印刷会社の持つ別荘を借り切りって１週間ほどの合宿をして､とにかく書きまくり書きまくり何とか書き上げた。私は率の覚え方だけで合格してしまった財務分析の担当になり、四苦八苦するハメになった。
書き上げれば今度は校正がおおごと。他の仕事もあり､会社に泊まるだけではすまず､また何度も軽井沢で合宿した。

そうして何とか５冊を９月中に刊行することができた。刊行日は9月20日、私の誕生日にしてもらった。
それ以来、我々にとって軽井沢は避暑地で遊びに行くところではなく､突貫工事の原稿を書きに行くところになってしまった。

桑原